全小区共有51部电梯，这个数据是颜玉圣通过电梯养护单位了解到的信息，按照公共收益支出里面的数据，电梯地板改造总费用108613.63元，平均下来每一部电梯地面铝板改造的价格为2100多元，比徐翔报出的价格有约1500元的差异。
“徐哥，这个价格包括安装单位的合理利润了么？”许子坤还是谨慎的问道。
“全包括了，足够了，材料成本、人工费、合理利润、相关税费，都算里了，我还让一个我熟悉的做相关业务的人单独报价了，就是这个价格，而且我还没进行砍价”，徐翔肯定的回复道。
“至于那个雨棚12000元，我自己就可以找人做到那个效果，而且比他们做的还要好。”
“懂了，谢了，徐哥！”
说完，许子坤就放下手机，把得到的信息分享给大家。
“小陈，你说说看，这里还有哪些问题？这块你是老法师了。”颜玉圣问向陈平之。
“刚刚小许已经把问题说的差不多了，在数据上主要是几个方面。”
“第一个，部分项目的存在性存在疑问；第二个，花费金额远远高于市场水平，达到数倍；第三个，部分项目支出是否是往年的项目无法确认，河道整治款这项，不知道是政府推导的那个民心工程里面的，还是物业额外计算的，这块有疑问；第四个，公共收益金额有问题，广告那些我们不了解，对方可以用不懂价格，签低了，来敷衍，但是停车费的问题不好解释，我们可以先亲自数下停车数据，做到心里有数。”
许子坤几人纷纷点头称是。
“一会我们就去点车位去。”杨毅很干脆的说道。
“除了这些数据的问题，其实我更关注程序的问题。这块是他们的硬伤。”陈平之继续说道。
“第一个，公共收益收入里的那些广告，以及社区电商的进场，全都是违规的。是否允许他们进来，以什么价格签订，都需要发征询票，召开业主大会决定，物业无权直接签署。这块隔壁棕榈湾现在进行的梯控广告征询就是符合程序的。”
“第二个，垃圾房集中点及道路工程，假设存在的话，很明显这是一个项目，被人为拆分成3个，这样每一条都在5万范围之内，有意识地规避了小区的议事规则。我们小区议事规则有规定，5万元以上的涉及全小区的项目必须进行征询，召开业主大会。而5万以内的经业委会同意后就可实施。”
“那岂不是这里面全都违规了，应该都没有征询，而且还有几个超过五万的项目也没有征询。”许子坤问道。
“规则是这样，但是议事规则里都有一条紧急事件不在此列，我想他们肯定会利用这条规则的。”陈平之说道。
“哪些算紧急事件呢？不会什么情况都算吧！”吴兴涵追问道。
“我发给你们《议事规则》，你们自己看看就明白了。”
陈平之说完就在足球群里转发了一版议事规则，虽然每个小区的议事规则略有差异，但是根本内容变化是不大的。
许子坤仔细的读着规则，心中不禁想起一句非常负能量的话，
“规则就是给守规则的人遵守的，规则也是给不守规则的人利用的。”
议事规则中明确规定了哪些算紧急事件，规则条款如下：
第四条（物业维修和更新的实施）
物业共有部分、共用设施设备和相关场地的维修及更新符合下述情形之一的，由物业服务企业直接组织实施（实施前报备业委会成员），费用由业委会评估支付。
（一）属规定的急修项目；
（二）物业发生危及房屋使用安全或者公共安全的紧急情况；
（三）经鉴定的危险房屋；
（四）出现法规、规章和有关技术标准规定必须维修的情形；
（五）维修和更新费用在_3000_元以下；
“规则本身是没问题，是为了提高效率，解决紧急事情而立，但正因为变通，很有可能被人利用。”
“据我所知很多物业企业都会在这里打擦边球，好处是效率提高，但问题也很严重，所有花费无法解释，或缺少流程的，都会冠以紧急事件。”
“一旦被冠以紧急事件，相关的报备和监督是否有问题，项目由谁来验收，是否有公示，这些就是我们想办法盯着的问题点所在。”
陈平之把物业开展项目的一些内在逻辑跟大家说了，同时也强调，无论是维修资金还是公共收益的使用，原则上都应该参考这几条。
而正是这些规则的存在，一旦物业要进行甩锅，那么就必须有接锅侠，只要有人出来解释相关事情的操作逻辑，那么也就给大家找出对方问题所在的机会。
“既然这样说，那么我觉得我们是不是应该想办法先确认项目认可人是谁，然后追查认可该项目的理由，以及是否应该告知所有人，还有项目实施的具体时间，内容，以及施工方，”吴兴涵问道。
“没错，就是这些
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